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アイテム
メンテナンスの視点で見た産業システム (2)
http://hdl.handle.net/10112/7364
http://hdl.handle.net/10112/7364396fdb6c-9527-4a6d-832f-716e80ad827b
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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KU-1100-20040330-04.pdf (2.7 MB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
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| 公開日 | 2012-11-26 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | メンテナンスの視点で見た産業システム (2) | |||||
| 言語 | ja | |||||
| 言語 | ||||||
| 言語 | jpn | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
| アクセス権 | ||||||
| アクセス権 | open access | |||||
| アクセス権URI | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |||||
| その他のタイトル | ||||||
| その他のタイトル | Industarial system from a maintenance point of veiw (2) | |||||
| 言語 | en | |||||
| 著者 |
大西, 正曹
× 大西, 正曹 |
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| 概要 | ||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||
| 内容記述 | The subject in this article is to verify by using many examples that the dynamic maintenance is a promising way to survive in the future for a small/medium-sized company. As the maintenance is required for any machine,it is required for any company. The recipe of the maintenance consists of (1) to refresh the manager's way of thinking for improving the corporate earning, (2) to re-evaluate the existing human resource and technology for challenging a new market, and (3) to raise the know-how for developing a new product. This recipe is based on a diagnosis that the niche business is a strong point for the so-called small factory in town as well as it used to be. Therefore,they can make a symbiotic or competitive relationship in their special field each other. A choice from various ones determines the product evaluation of its company. A risk always exists, but always with a chance. Just by encountering a trouble, they are motivated to find a solution and further improvement. There is no royal road in management, but daily efforts will make a road to success. In other words, no risk, no return. Therefore, it is necessary to rack their brains to make the best of the existing resources. | |||||
| 概要 | ||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||
| 内容記述 | 機械をメンテナンスするように、会社の組織をメンテナンスすることが必要だということである。メンテナンスの処方箋（せん）としては、<１>経営者の意識が企業業績に反映する <２>自社にある既存の人材・技術・匠（たくみ）を見直すことが新分野への挑戦を可能にする <３>自社の知を守り高めることにより新しい開発が可能になるーなどである。この処方箋は、ニッチビジネスが今後も町工場の得意技だという体質診断に基づいている。だからこそ、企業間で自社の得意分野を中心に連携や対等な関係を保ち、多様な選択肢の中から確かな経営感覚によって自社の製品評価を高めることが可能になる。危機は絶えず存在するが、危機こそチャンスである。トラブルに遭遇して初めてそれを補修し、更に改善しようとするエネルギーが湧（わ）いて来る。経営に王道はなく、日々の小さな努力の集積が成功をもたらす。無から有は生じない。したがって、自社の既存資源を有効に生かすための知恵を絞り出す必要がある。組織を動的にメンテナンスすることにより、徐々に未来は切り開かれることを、以下に多くの事例を用いて述べる。 | |||||
| 書誌情報 |
ja : 関西大学社会学部紀要 巻 35, 号 3, p. 61-88, 発行日 2004-03-30 |
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| ISSN | ||||||
| 収録物識別子タイプ | PISSN | |||||
| 収録物識別子 | 02876817 | |||||
| 書誌レコードID | ||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||
| 収録物識別子 | AN00046982 | |||||
| 著者版フラグ | ||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||
| 出版者 | ||||||
| 出版者 | 関西大学社会学部 | |||||
| 言語 | ja | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | dyanmic menntenanse | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | secondary start-up | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | core-competence | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | niche business | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | creation neo | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | ja | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 動的メンテナンス（ダイナミックメンテナンス） | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | ja | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 第二創業 | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | ja | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | コアコンピータンス | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | ja | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | ニッチビジネス | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | ja | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | クリエーションネオ | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | ja | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 関西大学 | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | Kansai University | |||||
