@article{oai:kansai-u.repo.nii.ac.jp:00018453,
 author = {森田, 雅也 and Morita, Masaya},
 issue = {1},
 journal = {関西大学社会学部紀要},
 month = {Nov},
 note = {最近の新しい人事労務管理制度の一つに裁量労働制がある。本稿では，筆者自身の聞き取り調査および当該制度適用者へのアンケート調査をもとに，裁量労働制の実態を明らかにすることを試みた。そこでは次のような点が確認された。裁量労働制の導入に伴い，各社とも成果志向の管理へと移行する傾向がある。「裁量労働という働き方｣は労働者に積極的に評価されているが，制度としての裁量労働制には不備もあり，特に評価制度の確立が求められている。裁量労働制が，仕事生活と仕事を離れた生活の関係を自律的に設計できる可能性をもつことは否定できない。しかし，同時に仕事生活に没頭しすぎる人をさらに生みだす可能性もはらんでいる点を看過してはならない。, The discretionary work system can be recognized as one of the current personnel management systems. This paper is based on interviews and questionnaire surveys by the author and attempts to clarify the actual situation under the system. The following points are confirmed. The introduction of the discretionary work system has led companies to move to performance-oriented management systems. "The way of working with discretion" is positively accepted by workers under the system but they complain about the system itself especially when combind with the merit system. The possibility that the system can allow workers to decide autonomously on the balance between working life and life outside the work, can not be denied. It should not be overlooked that the system may also allow workers to commit themselves only to working life.},
 pages = {143--169},
 title = {裁量労働制の実態と新しい人事労務管理},
 volume = {28},
 year = {1996}
}